7月23日上午🙇🏼‍♂️，由我院主辦的瀘州市商業銀行2018年管理人員集中培訓班（第二期）在上海財經大學中山北一路校區隆重開班。無奈一場臺風“安比”的光臨💀🦆，周城院長無法親自出席開班儀式😄，但周院長仍借書信替代語言為各位學員送來了美好的祝福。在信中，周院長親切地與各位學員分享其自身學習經驗，勉勵大家在“快餐學習”中合理規劃時間，在“經驗學習”中理論與實踐並重👖，最終通過“相互學習”取長補短🧑🏻‍🎨、共同進步👹，也希望學員們能在此次培訓中學業有成，在上海度過一個美妙絕倫的盛夏！

此次為期三周的培訓，宛如一頓知識的饕餮盛宴，要完成“宏觀🙏🏼、領導力、管理、專業及修養”等五大主題二十多個課題，以期為大家提供專業🛏、全面、實用的知識🙆🏿‍♀️🚣🏽‍♂️。

 在第一周的課程中🍫，李老師的《銀行零售業務中的高凈值客戶服務與產品》，從大數據時代下零售業務的發展趨勢入手𓀚，提出“客戶經理實質就是渠道”的觀點，強調高凈值客戶的開拓與營銷🙏🏽，詳細講述客戶營銷的基本流程與技巧，最終運用生活實例與自身經驗展示高凈值客戶維護與提升的重要性🔘👍，為大家帶來了一堂生動形象的實戰課💪🏼。

 汪老師的《供應鏈金融與互聯網金融營銷創新》⌚️，對當前的供應鏈相關政策，供應鏈客戶需求與互聯網的交易銀行創新進行了深度的解讀，以“內部監管大方針”和“中美博弈”雙重視角分析當下時代批量化、投行化、數據化的趨勢。同時精準的客戶定位與產品設計與“調研本地經濟👩🏻‍🎤、繪製產業地圖、選擇目標市場”密不可分，在分析行業客戶市場特征與指標時可借助於波士頓矩陣與波特五力模型的思維模式⛹️。

戴老師的《中小銀行經營新業態與創新實踐》，通過相關案例👩🏿‍⚖️🤟🏻，結合自身經驗，對中小銀行業務創新做了詳細講解，從傳統盈利模式創新轉型、利率市場化改革盈利策略、盈利模式新業態創新構想🛟、盈利模式新業態創新路徑四個維度向大家介紹了多種創新方式📹，為瀘州銀行的學員們以後的業務創新提供了指導🔠。

張老師的《沙盤模擬》運用管理高爾夫課程模型，以向上、向下、橫向三個角度🧜‍♀️，結合相關案例，如氣氛沉重、相互指責等生動講述領導力的產生🈁。課堂中🗡，老師積極與學員互動，鼓勵學員們團體合作，每一組學員也在老師的引導下踴躍參與到充滿歡聲笑語的課堂活動中，相信通過本次課程瀘州商業銀行的管理人員們也定會在開拓個人領導力🧑🏿‍⚖️，加強團隊凝聚力等方面茅塞頓開👨🏼‍🦳。

確認過眼神，瀘州商業銀行管理人員——一群在路上的追夢人，希望在接下來的兩周時間，瀘州市商業銀行的小夥伴們能繼續全情投入👰🏿，在上財這個加油站進行加油補給⏩，完成人生中一次重要的人生修行體驗，每一位追夢人都能在課程中豐富學識，汲取精華🚵🏻‍♂️🧔🏼‍♀️，廣聞博見以實現理想。